No Brasil, estudos pertinentes mostram que as estatísticas públicas não são utilizadas em toda sua potencialidade e um destes em particular é área de saúde pública. Em décadas passadas, a localização de instalações era baseada na experiência. Atualmente, esse processo tem se tornado mais fácil e preciso com a disponibilidade de dados geográficos, em diversas escalas, e de ambiente de sistemas de informações geográficas, que possibilitam aplicar técnicas de geomarketing. O presente trabalho é um estudo de caso cujo objetivo é mostrar como esse processo pode ser realizado, supondo a necessidade de localizar um hospital para atendimento infantil de emergência, com foco nas populações mais carentes da zona Sul do Rio de Janeiro. Para isso utilizou-se como unidade geográfica mínima a área de ponderação do Censo de 2010 e os seus microdados e o método do Processo Hierárquico Analítico (AHP) para definir a localização da instalação de saúde. A área selecionada como a mais adequada foi aquela que apresentava um maior número crianças com idade menor ou igual a cinco anos. O estudo de caso mostrou que o Censo e o método AHP têm grande potencial de melhorar processos decisórios relacionados com a localização de instalações públicas.